提到金融界的“三马”，很多人(ren)都能很快地想到“马云”的阿里、马化腾的“腾讯” 。
而第三位姓马的大佬，似乎一直隐藏在两个人的身后。
普通民众对他没(mei)有太多的了解，甚至都(dou)不知道他的姓名叫(jiao)什么。
殊不知他叫(jiao)做 马明哲 ，现任 中国(guo)平安集团 的董事长。
他曾(ceng)经凭借自己一个人的力量， 将一个(ge)由12人组成的(de)小团队，发展成为如今总资产达到(dao)6.2亿的中国平安公司，缔造了业(ye)内首屈一指的商业帝国 。
作为行业内部(bu)的龙头产业，马(ma)明哲的一个决策往往会引(yin)起一连串的连锁反应。
随着近(jin)些年来平安集团开发起多样化的业务(wu)，马明哲与许多房产(chan)企业，建立起千丝万缕(lu)的关联。
马明哲的投资项目，涉及到的房地产集团有 华润(run)、绿地、碧桂园、万(wan)科 等企业。
牵扯范围之广，可以说他(ta)才是 中国最大的“隐形地主” 。
他兢兢业业地经营了平安集(ji)团30多年， 让(rang)这个大企业如同一艘稳重的巨轮，航行在时代的海面上 。
他带领“平(ping)安”接连破除重重困难，至今仍然屹立(li)不倒。
就连“联想”的(de)前任接班人孙宏斌也(ye)直言：欠他一个人情 。这一切(qie)到底是怎么一回事呢？
1955年，马明(ming)哲出生在广东湛江，他的(de)父亲是一名军人，母亲则是一名从(cong)海外归来的华侨(qiao)。
不幸的是父亲(qin)早早去世，马明哲在母亲的拉扯下长(chang)大。
他回(hui)忆起自己童年的经历曾(ceng)说， 那时候总(zong)是被母亲责打，就算是(shi)受到天大的委屈也从不哭泣。
他知(zhi)道母亲为了他的 健康 成长，要一个人扛起生(sheng)活的重担，这对一个柔弱的女人来说已(yi)经十分不容易了。
良好的家风让马明哲从小就锻炼(lian)出坚毅的性格，为他后来独(du)自一人到外头闯荡，打(da)下了良好的基础。
年幼的马明哲早就明白(bai)这些道理，经常主动帮助母(mu)亲做些家务活，减轻她的负担。
18岁高中毕业(ye)后，马明哲接受组织安排，到乡下去当(dang)知青。
这段(duan)经历教会他两件事(shi)——抽水烟和开(kai)拖拉机，这样的日子看不到出路 。
接受过高中教育的(de)马明哲在头脑里盘算着，该给自己找一(yi)条别的出路。
1983年，那个坚毅的年轻人踏上了离(li)开家乡的旅途。
他来到深圳，在一家民营企业打(da)工。
一没有(you)钱，二没有 社会 背景(jing)，在大城市打拼的每一步都走得十(shi)分坎坷 。
马明哲起(qi)初是给公司领导(dao)当司机的，几个月(yue)接触下来，领导觉得这(zhe)个小伙子踏实肯干，也(ye)会把公司里的事情(qing)说给他听。
马明哲每(mei)天跟着大老板出入各(ge)种高端场所， 他的视野逐渐被(bei)开拓起来，老板教会(hui)他许多待人接物的(de)本领 。
马明哲脑子(zi)转得快，有时也能为领导出谋划策(ce)，提出不少有创新意义的策略，老(lao)板对他也越来越器重。
机会总是留给有准备的(de)人，命运的馈赠很快就落(luo)到马明哲的头上。
一天他像往常一样开车送领导去(qu)开会，本来要参加会议(yi)的是该社保公司的经理，这天他正(zheng)好因故不能出席当前的紧急会议(yi)。
对(dui)面的大客户可不(bu)会等待一个小小的部门经(jing)理，老板心下一想，指名道(dao)姓让马明哲顶替该(gai)部门经理参加会议(yi)，直说如果出了(le)问题也不会追究他的责任。
老总是一个能识得(de)“千里马”的“伯乐”， 这次会议上(shang)，马明哲的发言充分显示出了(le)自己的才华。
他针(zhen)对正在探讨的问题，提(ti)出了自己的新见地。
而这个点子得到了(le)公司高层领导的赏识(shi)，客户们也对他的(de)发言感到很满意。
马明哲很快就受到了提拔(ba)，成为公司的一名基(ji)层管理人员。
但显然，这个小庙装(zhuang)不下他这尊大佛，他的商业眼光不仅局(ju)限于此。
马明哲进一步提出了自己的设想， 让公司再创立一家新型保(bao)险分公司，由自己带领(ling)团队，全权经营负责 。
等他把全部想法都告(gao)诉领导之后，公(gong)司高层认可了他的方案，并表示会全力支(zhi)持他的行动。
此时马明哲创建的(de)新型保险公司，就是后来 “平安保险” 的(de)前身。
1988年， 32岁的马明哲正式创立了(le)一家名叫“平安保险”的地方性(xing)股份制保险公司 ，他自己担任总(zong)经理的职位。
这个新兴的行业在诞(dan)生伊始，就承担了很大的舆论压力(li)，民众对公司业务的安全性提出了很大(da)的质疑。
要想让民众对“平安保险”产生(sheng)信任感，马明哲付(fu)出了很大的努力。
好在创业前期的困(kun)难，都被马明哲一一克服了。
随后他选择(ze)引入摩根士丹利、高盛(sheng)等国的外资，让他们成为平安保险最大(da)的股东。
“平安保险”经过了漫长的发展期(qi)，成功从一个小型保险公司，成为一家(jia)大型综合的金融集团。
目前其下辖(xia)的业务涉及到保险、银行、投(tou)资、招商等各个方面。
改革开(kai)放以来，国内的经济形势发生了前所未(wei)有的变化。
马(ma)明哲以其独到的投(tou)资眼光，瞄准了一个为他带来巨大(da)利润的行业，那就是(shi)投资房地产公司。
马明哲旗下保险公司(si)的投资项目愈发趋向多元化，这与国(guo)家出台的相关政(zheng)策有密切关联 。
1995年以前，国家规定保险公司投资(zi)只能存入银行中。
1995年(nian)6月以后，国家新制定的 《保险法》 规定，保险公司可以将投资转向债(zhai)券等其他方向。
1999年，原保监会允许保险公司，通过其他金融手段进(jin)入证券、基金、投资等(deng)二级市场。
2012年以后， 保险投资的新政策出台逐(zhu)渐放开，允许相(xiang)关企业涉及不动产(chan)、股权、信托等多种手段 。
国(guo)内保险公司的投资种类也逐渐多(duo)元化，企业领导通过“组(zu)合拳”的方式，来(lai)降低银行利息变化给保险公司带(dai)来的利益偏差。
同时(shi)， 政府还逐步放宽了非标(biao)投资的比例，非标投资(zi)主要包括理财产品、信托产品(pin)以及不动产等等 。
它(ta)们具有持有时期长、收益高的(de)特点，长期持有这些产品，与保险(xian)公司经营特点相匹配。
在相关政策的影响之下，保(bao)险公司投资非标(biao)资产的比例，自(zi)2012年起逐年增加，到2019年7月时，已经达到38%。
独具慧眼的马(ma)明哲自然没有错过这(zhe)个机会， 自从知名房企“碧桂园(yuan)”在香港上市之后，马明哲(zhe)的目光就落在了这块“大蛋(dan)糕”上 。
他决定用(yong)“平安保险”的资金来(lai)投资这块项目。
2015年，中国平安集团(tuan)以62.97亿港元的价格(ge)，购买了碧桂园房产集团的股份，一举成为碧桂园旗下第二大股(gu)东。
在“中(zhong)国平安”的资本注入以前(qian)，碧桂园的销售业绩一直不太理(li)想。
2015年第(di)一季度的销售额同比下跌44.3%，只完成当年销售(shou)目标的13%左右。
背靠(kao)“中国平安”这棵大(da)树，笼罩在“碧(bi)桂园”公司上空的愁云，很快就一扫(sao)而空 。
马明哲充(chong)分调动自己手头上的资源，“碧桂园(yuan)”开启了与中国平安集团的深入合作。
在接下来的三个季(ji)度里，碧桂园集团奋(fen)起直追，直接将年销(xiao)售额定在1400多亿元，成交总销量约为856.9亿元，环比增长达到57.3%，直接超额完(wan)成的任务。
此后三年(nian)，碧桂园集团进入高速发展期，连续两(liang)年蝉联房地产一哥的(de)桂冠。
2018年前后， 马明(ming)哲再次花费了137.7亿的资金，收购了“华夏幸福”集团的股份 ，又将中国前(qian)20强之一的房(fang)产企业，纳入自(zi)己的麾下。
马明哲的“救火团队”，再(zai)次挽救了岌岌可危的华夏幸福公(gong)司，他热情地向华夏幸福的(de)老板王文学，推荐吴向东(dong)进入企业内主持大局。
在他的全方位支持下，华夏幸(xing)福企业的销售业绩有所好转(zhuan)。
很多专家认为，这(zhe)一举动有望再次创造当年碧桂园的奇迹(ji)。
马明(ming)哲就这样悄无声息地，成为了“最(zui)大的隐形地主” 。
融创中国的 孙宏斌 曾经公开表示 ：“我要感谢平(ping)安银行，他一单就(jiu)帮我成功赚了150亿！”
他(ta)又是何人？怎么有这么大的(de)面子请马明哲出手(shou)帮助他？
1988年， 25岁的(de)孙宏斌从清华大学(xue)硕士毕业，他刚进入 社会 就来到柳传志手下的联想公司工作(zuo)。
第二年(nian)，他就因为出色的业务能力，被破格(ge)提拔为企业部的总经(jing)理。
孙宏斌(bin)年轻气盛，风风火火地走马上任了，短(duan)短两个月时间，就在(zai)全国开办了13家子(zi)公司，将联想公司的营业(ye)额提升到了2400多万。
大老板 柳传志 非常看(kan)重他，将北京地区的业务全权交给(gei)他负责，自己则主要打理香港地(di)区的上市工作。
柳传志去香港之前，意外发现在北京工作的孙宏斌(bin)创办了一份 《联想企业报》 ，这与他本人之前创刊的《联想(xiang)报》并不相同。
“莫非他想要自立(li)门户？”柳传志从(cong)这份报纸中嗅出(chu)一丝不对劲的气息 。
他担心自己前往香港的(de)这段时间，公司内部(bu)会出现预料之外(wai)的人事变动，便立即放下香港的工作(zuo)，一路赶回了北京。
在他抵达北京后，先是(shi)举办了一场联想 历史 上著名的“干(gan)部培训班” ，实际上(shang)是为了借机解决孙宏斌的(de)权力问题。
柳传志本想试探一番(fan)，他知道孙宏斌不至于背叛自己(ji)。
谁知道孙宏斌的(de)几个下属，趁他不在办公室的时候，对柳传志叫嚷着说道： “我们就喜欢听孙经理的(de)话，总裁来了又没有什么关系。”
这样一来，柳传志阴(yin)沉着脸出了办公室，他私下(xia)里找到孙宏斌商量 ：“我相信(xin)你的为人，但你手底下的那几(ji)个青瓜蛋子要开(kai)除。”
这下孙宏斌不干了(le)，两人怎么也谈不妥。
最后柳传志只能略(lue)带惋惜地说道： “你是个(ge)有能力的人，我们做不成朋(peng)友，至少不要变成敌人(ren)。”
起初孙宏斌还以为总裁要把(ba)自己下放分公司去 ，这(zhe)也不算什么大事(shi)，大不了自己可以离开联(lian)想单干。
谁知(zhi)第二天开会的时候，柳传志直接(jie)宣布孙宏斌被停职，还派(pai)人把他看守进来了。
那些“青瓜蛋子”曾手持武器(qi)，到看守他的地(di)方和人对峙。
孙(sun)宏斌怕把事情闹大不好收场，好言把他(ta)们给劝回去了，他始终认为柳传志不会(hui)真的拿他怎么样。
直到1990年5月28日， 孙宏斌被北(bei)京海淀警方拘留，工(gong)作人员说他挪用公款 ，现在是按(an)照程序实施调查。
他坚称自己是没有罪的，只是公司财务制度手续复(fu)杂，才没将一笔流动资(zi)金上报。
警察没有查到他“贪污”的(de)证据，但也断定他挪用公款已经违(wei)反了法律规定 。
1992年，北京市(shi)海淀公安局判处孙宏斌有(you)期徒刑五年。
这一切来得太突然，孙宏斌无数(shu)次面对监狱里漆黑的墙壁，久久不能(neng)平静，好在他没有一直沉沦(lun)下去。
他通过给 《北京新京报》 写稿(gao)，赚了不少“分数”，提前从(cong)监狱里出来了。
当年(nian)柳传志把“联想”当成(cheng)自己的生命，他怕孙(sun)宏斌“造小船”，把联想搞得分崩离(li)析，不得已才出此下策 。
这本是立场问题，没有什么对错(cuo)。等到孙宏斌出狱之后(hou)，柳传志约他到餐(can)馆里详谈。
为了表示自(zi)己的诚意，他没有带自己(ji)的保镖。
没有人知道他们(men)聊了什么。从那以后柳(liu)传志坚称： “不论到什么(me)时候，孙宏斌都是我的朋友。”
1994年(nian)，他给了孙宏斌20万(wan)的“安家费”，又出资500万给孙宏斌成立了 “顺驰(chi)地产” 。
孙宏斌一直没有放弃想要上市(shi)的愿望。
2008年，他带着自己的(de)“融创中国”重出江湖，成为(wei)房地产行业的一匹黑马 。
他曾经从平安集(ji)团旗下的银行贷款25亿元，后经过资(zi)本的不断博弈， 他一举用这些钱(qian)赚回150亿，一时间风头无量，人们戏谑地称马明哲(zhe)是他“身后的男(nan)人” 。
而孙宏斌也没有辜负马明哲(zhe)的期望，近些年来孙宏斌相(xiang)继收购王健林的万达集(ji)团、贾跃亭的乐视集团，成为(wei)资本界的“接盘侠”。
2021年，平安(an)集团的总经理 谢永林 曾公开发言： “平安投资的不动产，是用来收房租(zu)的，不是用来炒地皮的。”
许(xu)是在国家大力度的管控(kong)房价以来，马明哲(zhe)对于“中国最大地主”的称号(hao)有所不满，才公开(kai)发表言论，表明自己的立场。
“市场是一把双刃剑(jian)。” 对于现阶段的平安集团(tuan)来说，可谓是机遇与挑(tiao)战并存。
马明哲在地产行业的(de)野心与实力，大家是有(you)目共睹的。
而企业想要更好地发展，则需(xu)要提高自己的核心竞(jing)争力，方能在汹涌的时代浪潮中，走得快，走得远。
毕竟 “流水不(bu)争先，争的是滔滔不绝！”
40亿，孙宏斌赌上了自己的信用
又一次，孙宏斌押上了自己的身家。
自去年自掏腰包29亿给(gei)融创中国无息贷款后，孙宏(hong)斌又提出了一个方案(an)，给融创一笔打算(suan)展期的债券做担保，涉(she)资40亿。
华尔街见闻获悉，融创拟对一(yi)笔原本在4月1日(ri)回售的40亿元境内公募(mu)债，展期24个(ge)月，按季度分别偿还本金，利息(xi)也计划展期。
严格来(lai)说，这也不是一般意义上(shang)的展期，而是自然延续。这笔可回(hui)售的债务，原本是2+2，不回售就是继(ji)续拿着，直到2024年才正式到期。
与其他大部(bu)分出险房企不同的是，融创目前仅(jin)对这一笔债务谈展(zhan)期，未涉及其他的、远期的债务。
目前的初步展期方案最吸引人的是(shi)，融创中国董事(shi)会主席孙宏斌将提供无限连带责任担保(bao)。
也就说(shuo)，孙宏斌要为这笔债务展(zhan)期押上自己的身家与信誉。这(zhe)是继去年11月孙宏斌自掏腰包(bao)，以无息贷款的(de)形式借给融创中国近29亿后(hou)，再次用自己的(de)实际行动，表明对融创这家公(gong)司的信心。
老孙已(yi)经把牌甩在桌上，投资者们也需要在接下来不到一周的(de)时间里，给出自己(ji)的选票，是就此别(bie)过，还是再信孙(sun)宏斌一次。
这是投资人没有(you)预料到的情况。因为融创之前本(ben)来说准备好了回售的钱，他们对孙宏斌也很信赖，结(jie)果在离回售打款日不到一周(zhou)的时候，却出现这样的情形。
确实，融创此次展(zhan)期决定有些突然。此前融(rong)创内部也曾下过死命令(ling)保集团公开债，但形势比(bi)人强，融创当下的压力太大了(le)。
自2021年10月房地产资金困局以来，作为(wei)四巨头之一，融创积极通过(guo)股权配售、大股东借款、资产处(chu)置等途径持续回血，促进资金面平顺(shun)缓流，总计回笼资(zi)金约300亿元(yuan)，用于补充还债、经营。
截至目前，融创的(de)商票、信托的偿还(hai)情况也都不错。上(shang)个月，融创还如期偿还两笔合计约(yue)42.5亿元债务，向外释放出(chu)自身虽然流动性承压，但对债务绝不躺(tang)平的态度。
过去一个(ge)月里，融创曾与包括信达在内(nei)的AMC就一些具(ju)体项目谈合作；也对此前一些地方上的欠款催(cui)收。但正如接近融创的人士所(suo)说，“方案进展滞缓(huan)”。
接近融创的人(ren)士表示，为了应对二季度到期的(de)公开市场债务，融创此前已积极(ji)推动资产处置、专项融资、催收欠款(kuan)等各种资金筹措方案，但方案进展滞缓(huan)，展期实属“不得已(yi)”的选择。
春节(jie)后，虽然房地产政策暖风频频(pin)，郑州出台楼市新政“十九条”，高层吹风提振信心等，然而销售的(de)回暖却非一时之功(gong)。
多位市(shi)场观察人士表示，3月份，尤(you)其是前两周，全国热(re)点一二线城市未出现实质性的(de)回暖，表现低于预(yu)期，仍有待政策(ce)的继续发力。
而对房企现金流形成(cheng)巨大压力的预售资金监管，仍未明(ming)显放松。据华尔街见闻(wen)了解，由于提取条(tiao)件的苛刻，融创有上千亿的销售款(kuan)项冻结在预售资金监管账户里，无法(fa)为己所用。其他绝大(da)多数房企也是如此。
眼下可以说是融创最困(kun)难的时刻。这家恒大、碧桂园之外最(zui)大的民营地产商(shang)，在到期债务处理和经营稳定之(zhi)间，需要寻求一个平衡。
作为掌舵人，孙宏斌需要做(zuo)出正确的决定，也需要(yao)投资人的支持。
在融资端仍然恢复(fu)较慢的情况下，融创的希(xi)望仍在于销售端。通过展期保存实力，保证经营正常和项目交付，才能度过(guo)难关、活得更久(jiu)。
华尔街见闻也(ye)了解到，融创旗下可售货值超300亿的泛海国际(ji)1号，近期也在加快(kuai)步伐推向市场，此外在(zai)上海等城市，融创年内也(ye)有多个热门项目入市。这均有助于(yu)融创度过眼下的难关，恢(hui)复自身的实力。
诚然，随着近期(qi)一家家房企陆续出险，投资者(zhe)对企业的信心处于冰(bing)点；但也应看到，多城土拍规则的(de)改善、融资端对民企的放开、销售(shou)市场的逐渐回暖(nuan)，都在渐渐将这个行业拉回正(zheng)轨。
接下来房地产的销售端、投资(zi)端的回暖已不远(yuan)了。旭辉集团董事长林中说，现在是(shi)冬天，不是末日，春天已经不远了！今(jin)年市场将前低后高，市场会逐步(bu)复苏，期待五六月份会出现“小阳春(chun)”。
孙宏斌以(yi)及和他一样的房企大佬们也相信，只有(you)在今天保住信用，才有企业未(wei)来可言。
过往孙(sun)宏斌所做的一切也表明，他是个愿意为融创押注、不(bu)愿轻言放弃的人。从自掏腰包29亿到提供40亿无限连(lian)带责任担保，他已显示(shi)了自己的诚意，就看投(tou)资者们，是否愿意等待，和(he)他一起上岸。
孙宏(hong)斌：25岁进联想，27岁进(jin)监狱，57岁身价880亿1994年2月，10岁(sui)的“联想”在香(xiang)港上市，与此同时，被(bei)柳传志亲手送进监狱的“接班人”孙宏斌，也走出了牢狱。
联想上市之初，千头万绪，需要柳传志处理(li)的事情有很多，他每天都(dou)是忙得焦头烂额，但接到孙宏(hong)斌想约自己见面(mian)的消息，柳传志还是在百(bai)忙中抽空与自己曾经器重(zhong)的这位年轻人见(jian)了一面。
时隔4年，再次相见(jian)，没有剑拔弩张的气氛，也没有争(zheng)锋相对的言语，反(fan)而像是一对许久未(wei)见的师徒，孙宏斌直接了当认了错(cuo)，并表明自己想要创业，希望柳(liu)传志支持，而柳传志，则一笑泯恩仇(chou)，还借了50万，支持孙宏斌创业。
究竟发生了什(shi)么事儿？为何柳传志要将孙(sun)宏斌送进监狱呢？二人的故(gu)事还要从1998年说起。
孙宏斌，山西运城人，出生于当地一个贫穷落后(hou)的小山村，兄弟四人，他排行(xing)老大，而且童年时期，是在10年浩劫(jie)中度过，更加让他懂得(de)生活的不易，对读书机会格外(wai)珍惜，从小孙宏斌的学(xue)习成绩就出类拔(ba)萃 。
1978年，恢复高考的第2年(nian)，15岁的孙宏斌考入武汉(han)水利电力学院，毕业后进入清(qing)华，成功获取清华工学硕(shuo)士学位。
很(hen)快，时间到了1988年，这一年，孙(sun)宏斌已经25岁，一次偶然的机会，他看到了联想的招聘启事，觉得(de)这是个实现自我价值的(de)机会，便跑去应聘，而(er)当时的联想刚刚成立4年(nian)，正是求贤若渴的时候，毫无意外，清华的高材生(sheng)孙宏斌，成了联想(xiang)的员工。
有头脑，敢(gan)打敢冲，仅仅1年时(shi)间，孙宏斌便做到了(le)联想企业部经理的位置上，并迅速拓展(zhan)出13个分公司，而且在公司货(huo)物积压，一筹莫展之际，孙宏斌(bin)迅速将1000多万的产品卖了出去(qu)。
这一切，都被(bei)柳传志看在眼里，对孙宏斌是赞(zan)赏不已，开始倾力培养。
孙宏斌说话山(shan)西口音极重，而且口才一般，在柳传志(zhi)看来，这是孙宏(hong)斌一大缺陷，为(wei)了弥补这一短板(ban)，柳传志逼着他每天给(gei)自己讲一个故事。
在工作生活之余，柳传志与(yu)孙宏斌这对相差将近20岁的男人，成了亦师亦父的上下级(ji)兼好友，很多人(ren)甚至猜测，孙宏斌，很可能就是柳传(chuan)志的“接班人”，然(ran)而，“蜜月期”仅仅2年，他们(men)就“反目成仇”，怎么回事儿呢？这还要从一(yi)份报纸说起。
1990年(nian)3月的一天，柳传志无意间看到一份企(qi)业部内部的报纸，报纸上几个醒目的字眼引起柳(liu)传志注意：“ 企业(ye)部的利益高于一切。 ”。
这几个字，让柳(liu)传志勃然大怒，什(shi)么叫“企业部的利(li)益高于一切？”，这是拉山头(tou)，搞帮派啊。
柳传志能明显地感觉(jue)到，孙宏斌膨胀了，与(yu)自己的经营理念，有了极大(da)分歧。
于(yu)是，在一场会议上，柳传志批评了孙宏斌，可惜(xi)，他没能点醒孙宏斌，在企(qi)业部私下的聚会中，孙(sun)宏斌的“粉丝们”牢骚满腹，为孙宏(hong)斌鸣不平，孙宏斌也觉得(de)自己受了委屈，自己这是功高震主(zhu)了。
这一切，都(dou)传到了柳传志耳中，柳传志生气了(le)，这玉不琢不成器，柳传志决定好(hao)好敲打敲打孙宏斌，于是，宣(xuan)布将孙宏斌调到业务部，而且是单枪匹(pi)马，不准带一个人。
这是什么？在孙宏斌和(he)一众手下眼中，这就是贬官(guan)啊，而且还是“夕贬潮阳路(lu)八千”的那种。
于是，企业部炸(zha)了锅，孙宏斌的“铁杆粉丝”们(men)拍案而起，当众质问柳传志，让柳传志(zhi)颜面尽失，不欢而散。
事后，孙(sun)宏斌和他的部下们，聚在了一起，有人劝他与柳传志一较高下，有人劝(quan)他离开联想另立门户(hu)，说什么的都有。
但孙宏斌在联想工作2年，联想的壮大(da)，也有他的一份血汗，也不愿(yuan)意公司陷入内耗，没有听(ting)从他们的意见，然而，紧接着(zhe)，孙宏斌就出事儿了。
这有能力的人，都不是按部就班的(de)人，为了用钱方便(bian)，孙宏斌曾经把一(yi)笔钱调到另一家公司，此事儿，在(zai)孙宏斌的亲信中，并不是什(shi)么秘密。
在孙宏斌与(yu)柳传志“闹掰”后，他的亲(qin)信中，也有人开始对(dui)孙宏斌抱有悲观态度，于是，就有(you)“墙头草”倒戈，跑到柳传志面前，告(gao)发孙宏斌。
若说孙宏斌把企业部利益放(fang)在第一位，是思想走入误区，还可(ke)教育，还可纠正，可私自动公司的(de)钱，那就是犯罪，不(bu)可原谅了。
于是，把联想当作(zuo)“心头肉”的柳传(chuan)志立即开始查账，而且还真被查出问题(ti)。
于是，1990年，柳传志把自己这位“接班(ban)人”送进了监狱，孙宏斌被判了5年。
入狱之时，孙(sun)宏斌年仅27岁，可(ke)以说是前途尽毁，对于柳传志，是怨恨到了极点。
但渐渐地，孙宏斌冷静了下来，他也(ye)理解孙宏斌为何(he)会这样做。
柳传志，江苏镇江人，小时候(hou)的梦想是当一名飞行员，但因舅舅是“右”，梦想破灭，好在一点(dian)，柳传志没有失去上学机会，1961年，进入西安电子 科技 大学(xue)，毕业后成为成(cheng)都十所担任实习研究员。
可惜的是好景(jing)不长，浩劫来临，23岁的柳传志到农场锻炼去了，繁(fan)重的劳动，让他痛苦不(bu)堪。
1970年，柳传志进了中科院，在计算(suan)技术研究所担任助(zhu)理研究员，期间虽然也(ye)有一些研究成果，但并没有运用(yong)到实际生活中，这让他十(shi)分失落。
很快，时间到了1980年，这个时候，云开(kai)雾散，外国的一些先进事(shi)物，也进入国内，柳传志发现，自(zi)家的东西，与人家有着极(ji)大的差距，这让柳传(chuan)志想要跳出来，做一些事情。
1984年，中关村迅速发展，公司林立，中科院计(ji)算所也想搞个公司试一试，上司找到了柳传志，此事儿(er)，正合柳传志心(xin)意，已经40岁的柳传志二话不说，点(dian)头同意。
这一年，北京计算机新技术发展公(gong)司成立，柳传志是领头人(ren)，但20万的资金，让(rang)柳传志捉襟见肘，更不幸的是，公司成立没多久，柳传志便(bian)被一个女骗子骗走(zou)了14万。
无奈，柳(liu)传志选择给IBM做代理，但因“外商”这一身份，已经40岁的柳传(chuan)志曾被小自己很多岁(sui)的“中仪”业务员怒吼(hou)着赶出大楼，当时的柳传志有多(duo)尴尬，可想而知。
再苦再难，柳传志(zhi)都挺了过来，在不足20平米的小房间内，柳传志的公司起(qi)步了。
1986年，他将公(gong)司更名为“联想”，担任总裁一职，1987年(nian)，联想代理的ASTPC，一个月能卖出好几百台，联(lian)想算是走出困境。
1988年，柳传志带着几人和30万港币，在香港创办了(le)香港联想，也是这一年，孙宏斌(bin)进入联想，带着这帮年轻(qing)人，联想迅速打开局面。
从无到有，历经种种困苦，在柳传志心中，没有什(shi)么事情，比联想的(de)发展壮大更加重要，孙宏斌的举动(dong)，确实对尚在发展中的联想构成极(ji)大威胁。
明白这一点，孙宏斌开始(shi)理解柳传志对自己的(de)“雷霆手段”了，若是把自己(ji)放在柳传志的位置上，恐(kong)怕，也会如此做(zuo)吧？
想(xiang)通此节，因为在狱中表现良好(hao)，1994年，31岁(sui)孙宏斌出狱了，出(chu)狱后，他通过以前同事，把柳传志约了(le)出来，给这位亦师亦友的老人当面道(dao)歉。
之所(suo)以把孙宏斌送进监狱，柳传志也并(bing)非因私人恩怨，见到孙宏斌迷途知返，柳传志大度原谅(liang)，得知孙宏斌想自己创业，立即借了50万，支持他创业。
靠着这50万(wan)，孙宏斌创立“顺驰中介”，进(jin)军房地产，很快打开局(ju)面。
1995年，联想再次向孙宏斌投资1500万，再加(jia)上中科集团的支持，“中科联想(xiang)”房地产成立，在孙宏斌的带领下(xia)，公司迅速发展，成为当地房地产(chan)“大哥大”，并开始向上海和北京进军(jun)。
1988年，顺驰(chi)收购联想和中科全部股份，“天津顺驰”成立。
2002年，孙宏斌(bin)再次与联想合作，成立“融创地产”。
到2004年，出狱(yu)10年的孙宏斌首次登上胡润百富榜，以13亿的资产，位列(lie)第91位，算是打了一个漂亮的翻身战(zhan)。
2007年，孙宏斌卖到了“顺驰”，将全(quan)部精力放在“融创地产(chan)”到2013年，“融创”在(zai)中国上市房地产公司100强中排名(ming)第10。
到2020年，孙宏斌身价飙升到880亿，位列胡润全球(qiu)房地产富豪榜第13位。这一年，孙宏斌57岁(sui)。
功成名就的(de)孙宏斌，在发迹后，并未忘(wang)记做慈善事业，在2020年的福布斯中国慈善榜中，孙宏斌(bin)以13.9亿的捐款额，位居第三。
时(shi)隔多年，孙宏斌(bin)与柳传志，早已一笑泯恩仇(chou)，可以说，孙宏(hong)斌能取得现在的成就，柳传志的帮(bang)助功不可没。
而柳传志愿意拿钱出来帮一个跟自(zi)己“做对”的人，不得(de)不说，气度确实非一(yi)般人可比，或许，这就是(shi)大佬的风度吧？
孙宏斌的150亿入股乐视到底是为什(shi)么？因为当时孙宏斌特(te)别看好贾跃亭的造(zao)车计划，同时也非常信任贾跃亭，事实证明孙宏斌当时看走眼(yan)了。
孙宏(hong)斌可以称得上是中国商(shang)业圈子的一个名人了，而(er)且孙宏斌本身的经历比较传奇(qi)，在经历了和联想之间的(de)矛盾之后，孙宏(hong)斌依然可以通过自己的实力重新爬(pa)起来，这本身已经证明了孙宏(hong)斌的个人能力。但即便如此，孙(sun)宏斌依然在了乐视头上栽了(le)跟头。更准确来说(shuo)的话，孙红斌是(shi)被贾跃亭骗了。
一、当时的乐视确实有造车的实力(li)。
如(ru)果我们从现在的眼光来看过(guo)去的话，现在的互联网造车(che)领域已经非常发达了。在孙宏斌想要投资造车(che)的时候，那个时间点确实是造车的黄金(jin)时期，所以孙宏斌没有(you)看错行业，但孙宏斌看错了人(ren)。当时的贾跃亭想要(yao)造车，乐事也确实有造车的实力(li)。在一拍即合之下，孙宏斌才会选择(ze)投资乐视。
二、孙宏斌非(fei)常看好造车行业的前景。
那个时候的特(te)斯拉还没有爆火，其他的汽车品牌(pai)就更不用多说了。如果当时孙宏斌看对(dui)了企业，孙宏斌(bin)的这一次战略投(tou)资又是一次大胜。但结果(guo)非常不幸，孙宏斌虽然看对了(le)造车行业的前景，但乐视并(bing)不是一家优秀企业，反而是(shi)一个骗子企业，所以才会(hui)导致孙宏斌亏损(sun)150亿。
三、贾跃亭从一开始就没有想(xiang)认真造车。
我记得之前(qian)曾经看过一篇文章，里(li)面主要讲的就是关(guan)于贾跃亭的商业案例。在贾(jia)跃亭经营乐视的时候，贾跃亭其实就(jiu)已经在做假账了。也都是因为(wei)这个原因，无数投资人蒙受了巨大的(de)损失。贾跃亭所选(xuan)择的造车行业确实有着不错的(de)前景，奈何贾跃亭(ting)不是一个老实的人，就连孙宏斌(bin)都看走眼了，可惜了。
孙(sun)宏斌因柳传志入狱数年，出狱后柳(liu)传志借50万给他，帮他赚(zuan)百亿如今说到(dao)地产大亨孙宏斌，许多人都会说到(dao)他跟贾跃亭的恩怨。其实孙宏斌最大的(de)恩怨是跟柳传志。许多人不知道，当年孙宏斌曾经因为柳传志而(er)入狱数年。不过出狱之后，孙宏斌第一(yi)个找到了柳传志，两个人相逢一笑(xiao)泯恩仇，后来孙宏斌创业，还(hai)是柳传志借了50万给他(ta)。再之后柳传志还曾经让(rang)联想投资了孙宏(hong)斌的公司。
那么孙宏(hong)斌跟柳传志之间到底有什么恩恩怨(yuan)怨呢？孙宏斌是融(rong)创中国的老板，他(ta)如今的融创是中国四大地产公司(si)之一，年利润超过了300亿。柳传志在中国就(jiu)堪称是教父级别(bie)的人物，他成功创办了联(lian)想公司。
其实许多人(ren)不知道，孙宏斌很早就加入了联想，而且一度成为柳传志看重的年轻人。孙(sun)宏斌在清华大学毕业之后，先到了(le)中国环境科学院工作，之后就到了联想(xiang)。当时联想还是一家刚刚起步(bu)不久的公司。
一年(nian)之后，孙宏斌就靠着优秀的表现(xian)，成为了公司的企业部(bu)经理，并且迅速在全国拓展了13个分公司，获得了(le)柳传志的欣赏。本来这一切都(dou)往好的方向发展。当时联想(xiang)进口部曾经因为工作(zuo)失误，导致公司货物挤(ji)压如山，最终孙(sun)宏斌带着企业部成(cheng)功卖出了1000多万的产品，为公司立下大功。
当时孙宏斌(bin)执行力强，但是口才却一般(ban)，为了培养孙宏斌，柳传志每天逼(bi)着山西口音非常重要的孙宏(hong)斌讲故事。其实可见那(na)个时候，两个人是非常信任对方的。
不过一切在(zai)1990年3月(yue)，因为一份报纸而(er)改变了。当时孙(sun)宏斌在企业部自(zi)己内部办了一份报纸《联想企(qi)业报》，在这份报纸里面写了这么一句(ju)话“企业部利益高于一切”。柳传志看(kan)到这句话就怒了。
他把全部高管叫回到北京(jing)，其中就包括了孙宏斌。柳传志在会议(yi)上批评了孙宏斌这(zhe)种立山头的做法，并且强调联(lian)想是一条大船，必须各个部门协(xie)同合作。
不过这个会议没有敲(qiao)醒孙宏斌，不久之后他跟另外几个联(lian)想年轻人在一起(qi)吃饭，当时大家都是怨气满满，抱(bao)怨在公司做事难，老员工占着好位置却不(bu)作为，年轻人毫无发挥的空间。
其实这(zhe)些情况柳传志都知道，而且(qie)很多老员工还一直跟他说(shuo)孙宏斌的坏话，说孙宏斌在下面做事(shi)不管不顾，常常是先斩后奏，还私自任(ren)命下属经理。柳传志(zhi)十分头痛，但是他决定(ding)不再让孙宏斌如此下去(qu)了。
于是不久之后，柳传志把孙宏斌(bin)调走了，让他到业务部工(gong)作，并且不让他带人(ren)。在这个会议上(shang)，孙宏斌下属的年轻人都(dou)发飙了，个个质问柳传志，在公司(si)运作上的很多问题，都被年轻人拿出来(lai)说。柳传志当时也生气了(le)，直接就走了，并且说(shuo)了一句你们要知道联想的老板是(shi)谁。
其实可见柳传志跟孙宏斌的(de)矛盾，不仅仅是两个(ge)人的矛盾，还代表了一种新旧力量在公(gong)司发展上的矛盾，或许大家都是为了公(gong)司好，但是最终表现出来却(que)是不肯调和的矛盾。
随后柳传志就把孙宏斌的两个手下给(gei)开除，并且要求孙宏(hong)斌立刻到业务部工作，企业部经理由自(zi)己来当。当天晚上孙宏(hong)斌跟几个下属一起吃饭，大家更加生气(qi)了，吃饭的时候有人(ren)劝孙宏斌斗争到底，有人劝孙宏斌(bin)知难而退。
最后竟然有(you)人建议孙宏斌卷款走人。孙宏斌后(hou)来说，当时大家都在气头上，但是最终没有下任何的结(jie)论，自己之后也没(mei)有自己的打算。
不过当天晚上就有会(hui)计跟柳传志说孙宏斌打算卷(juan)款走人的事情，还有5个孙宏斌的下属(shu)来跟柳传志汇报孙宏斌(bin)要卷款走人的事情。柳传志自然是信(xin)以为真，于是他就立刻跟中国科(ke)学院保卫局报告，又向(xiang)公安局和检察院报案。然后柳传志就马(ma)上派出20人到各地的分公司查封账目(mu)。
结果在调(diao)查的过程中，财务发现孙宏(hong)斌把公司的资金调到(dao)了另外一家公司。孙宏斌说自(zi)己绝对没有打算贪污，不(bu)过是因为公司财务制度太死板了(le)，自己只是为了用的时候(hou)比较方便而已，也是为了(le)公司的业务发展，而不是为了自己。同时检查机构也认同孙(sun)宏斌没有贪污倾向。
不过孙宏斌始终是做了挪用公(gong)款的事情，于是最终在1990年他还是被告了，最终(zhong)被判了5年。1993年孙宏斌提前出狱，他出狱之(zhi)后去了北京买东西，随便去拜访了柳传志。
孙宏斌把自己(ji)在狱中几年的反思都跟(gen)柳传志畅谈了。柳传志也非常(chang)认可孙宏斌的迷途知返。孙宏斌把自己的创业计划跟柳传志(zhi)说了。柳传志不仅仅答应支持(chi)孙宏斌创业，而且还说：以后你(ni)在外面可以说柳传志是我的朋友(you)。
孙(sun)宏斌后来说：自(zi)己最初非常怨恨柳传志，后来慢慢就改(gai)变了，而且也可以理解(jie)柳传志。于是在1994年柳传志借给(gei)了孙宏斌50万，让他在天津(jin)创办了顺驰中介。1995年柳传志(zhi)再次支持孙宏斌，联(lian)想、中科跟孙宏斌(bin)一起合作，投资了1500万在天津发展房地产。孙宏斌后(hou)来说：当时联想投资这笔钱(qian)，根本就不是为了做房地产，而(er)是柳传志为了支持自己而已。
柳传志确实非常有长者(zhe)的风范，并没有记恨孙宏(hong)斌当年的事情，反而是非常愿(yuan)意去帮助这样一个迷途知返(fan)的年轻人。如今孙宏斌也说：柳传志(zhi)跟自己就是亦师亦友，就像是自己的长(chang)辈一样。
2003年，孙宏斌跟法院申诉，要求取消(xiao)原判，经过了调查(cha)之后，最终在8个月之(zhi)后，孙宏斌被改判无罪了。
其实孙宏(hong)斌年轻的时候虽然(ran)有能力，但是做(zuo)事太冲动了，那3年(nian)的牢狱之灾，虽然有点冤枉，但是(shi)却让孙宏斌醒悟过来了(le)，这才有了今天的百(bai)亿富豪孙宏斌。看到如今孙宏斌的(de)成就还在自己之上，柳传志也一(yi)定非常高兴。
中国最有钱一百名财(cai)富整和是多少？1、
安徽省首富(fu)是美亚光电的田明，财富(fu)总额为100亿元。
2
北京(jing)市首富是万达集团的王健林，财富总额(e)为1150亿元，财富同比(bi)缩水37%。
3
福建(jian)省首富是达利食品的许世辉家族，财富(fu)总额为575亿元。
4
广东省首富是腾讯的马化腾，财富(fu)总额为2550亿元，同比缩(suo)水19%，缩水的原因是(shi)过去腾讯股价下跌。
5
广西壮(zhuang)族自治区的首富是南华糖业(ye)的冯小华，财富总(zong)额为75亿元。
6
贵州省的首富是中天城投的(de)罗玉平，财富总额为(wei)110亿元。
7、
海(hai)南省的首富是海航的陈峰(feng)，财富总额为135亿元(yuan)。
8、
河北省首富是(shi)新奥的王玉锁、赵宝菊夫妇，财(cai)富总额为610亿元。
9、
山西省(sheng)首富是杨建新、樊梅花夫(fu)妇，财富总额为261亿元。
10、
河南省的(de)首富是牧原的秦英(ying)林、钱瑛夫妇，财富总额(e)为420亿元。
11、
黑龙江省的首富是人和商业(ye)的戴永革家族，财富总额为110亿元。
12、
湖北省的首富是卓尔的(de)闫志，财富总额为345亿(yi)元。
13、
湖(hu)南省的首富是爱尔眼科的陈邦(bang)，财富总额为320亿元。
14、
吉林省的首(shou)富是修正药业的修涞(lai)贵、李艳华夫妇，财富总额为(wei)205亿元。
15、
江苏省的首富是(shi)苏太华系的严昊家族，财富总额为1200亿元。
16、
江西省首富是济(ji)民可信的李义海、李鑫父子，财(cai)富总额为150亿元。
17、
辽宁省的首富是孙寿宽家族，财富总额为290亿元。
18、
内蒙古自治(zhi)区的首富的杜江涛(tao)、郝虹夫妇，财富总额为140亿元。
19、
宁(ning)夏回族自治区的首富是贾天将、东菊凤夫妇，财(cai)富总额为165亿元。
20、
山(shan)东省的首富是张士平家族，财富总额为(wei)640亿元。
21、
陕(shan)西省首富是史贵禄家族(zu)，财富总额为140亿元。
22、
上海市的首富是(shi)黄峥，财富总额为1000亿元，黄(huang)峥是初次上榜。拼多多的上市让黄峥完(wan)成了资本积累。
23、
四川省的首富是家族，财富总额(e)为410亿元。
24、
台湾省的首富是郭(guo)台铭，财富总额为480亿元。
25、
天津(jin)市的首富是孙宏(hong)斌，财富总额为490亿元。
26、
西藏自治区的首富是雷菊芳，财富总额为110亿元。
27
香港的首富(fu)是李嘉诚，财富(fu)总额为2000亿元。
28、
新疆维吾尔自治区的首富(fu)孙广信，财富总额为470亿元。
29、
浙江(jiang)省的首富是马云，财富总额为2600亿元。
30、
重庆市的首富吴(wu)亚军家族，财富总额为660亿元(yuan)。
总和自己算一算吧！
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