文｜AI财(cai)经社 周享玥
编辑(ji)｜孙明
2020年的冬天有点冷，呼啸而过的寒风尚未来得及把球王(wang)马拉多纳离世的悲伤消息吹散，又(you)一大师级人物就已经被突然带走。
据(ju)外媒报道，当地时间12月(yue)29日，意大利裔法籍著名时装设计师(shi)皮尔·卡丹（Pierre Cardin）在巴黎(li)西部的一家医院逝世，享年98岁。
一石激起千(qian)层浪。12月29日晚间，有关“皮尔卡丹去世”的相关话题迅(xun)速登上微博热搜，引发网友集体(ti)怀念——有网友表示，“2020年最后几天好残忍(ren)”，也有网友评论称，“童年(nian)记忆里的大品牌(pai)了，谁家长不得有几件皮卡尔丹啊(a)”、“从小就知道的一个名字”……
而就在半个(ge)月前，皮尔·卡丹的名字还曾(ceng)因罗永浩的直播“翻车”——其所售“皮尔·卡丹”品牌羊毛衫系为假冒伪劣产品而登(deng)上过微博热搜。
（图源：视觉中国）
给布娃娃做裙子的(de)男孩终成“时尚教父”
曾有这样一句话，“在法兰西文(wen)明中，有4个名称的知名度最高、地位最突出：埃菲尔铁塔、戴高乐总统、卡丹服装和马克西姆餐(can)厅”。而其中，仅皮尔·卡丹一人就占(zhan)了服装和餐厅两项，其地位可见(jian)一斑。
公开资料显(xian)示，1922年7月，皮尔·卡丹出生(sheng)于意大利威尼斯近郊一户贫苦农家(jia)，两岁时就因躲避第一次世界大战(zhan)的战火，举家迁到法国东(dong)南部的格勒诺布尔，日常靠着父(fu)亲到雪山上采冰(bing)块，再运到城里卖给有钱人家(jia)，维持全家生计。
或许是缘分使然，7岁那年(nian)，小卡丹从草地上捡回了一个(ge)被富家小姐丢弃的小娃娃，鲜(xian)少有玩具玩的他很快起(qi)了兴趣，从母亲的(de)针线篮子里找来一些(xie)碎布和针线，开始借着昏(hun)暗的油灯缝缝补补，几经折腾后才(cai)终于缝制出了一条小花裙。
命运的(de)齿轮却就此转动。八岁那年，举家迁往(wang)圣莱第昂的皮尔·卡丹被父亲(qin)送进了当地一所小学就读，但(dan)他对此并不感兴趣，反而喜(xi)欢在放学后溜到商店的橱(chu)窗前，痴迷地观看里面各式(shi)各样的服装。等到14岁，家中贫困的皮(pi)尔·卡丹更是直(zhi)接辍学，进到一(yi)家小裁缝店，当起了(le)学徒，常常设计出一些款式新颖的(de)服装。
但很快，皮(pi)尔·卡丹就不再满(man)足于只是做“当地一个技术(shu)很好的裁缝”，开始向往更大(da)的世界。于是，1945年，23岁的皮尔·卡丹(dan)骑着一辆旧自行车，踌躇满志(zhi)地来到法国首都巴黎(li)，并在机缘巧合下，先后进入(ru)到帕坎（Jeanne Paquin）和夏帕瑞丽（Elsa Schiaparelli）两家巴黎知名时装屋工(gong)作，成了一名出色的服装设计师。
皮尔?卡丹的(de)真正成名是在1946年。这年，他在一次偶然的机(ji)会下认识了法国(guo)著名导演兼编剧让·科克(ke)多，并得以凭借着为让·科克多(duo)的电影《美女与野兽》设计的刺(ci)绣丝绒舞台服装一举成名，成为巴黎服(fu)装界一颗冉冉升起的(de)新星。
也是这一年，皮尔·卡(ka)丹被迪奥（Dior）创(chuang)始人克丽丝汀·迪奥（Christian Dior）钦点进入迪奥公司，成了迪奥第一位裁缝师，不久(jiu)后又升任迪奥大衣和西(xi)服部负责人，迪奥旗(qi)下经典的New Look及Bar背后都曾有他的参与。
（图源：视觉中(zhong)国）
能人总是不甘于“寄人篱下”。1950年，在迪奥待了4年后，皮尔·卡丹终于在巴黎开出了一(yi)家以自己名字命名(ming)的服装公司，早期主要承接为(wei)剧院设计服装的工作。但(dan)他很快意识到，在当时法国高级(ji)时装界还是一个限制极(ji)严且顾客有限的特殊行业(ye)的情况下，一个(ge)新品牌想要突出重围(wei)，“只有面向众多(duo)的消费者才有出路”。
于是，1953年(nian)，皮尔·卡丹开始改变自己的时装经营(ying)方式，决定另辟蹊径，将个(ge)人定制改为批量(liang)生产，并趁着二战后(hou)人们消费大增的机遇(yu)，毅然提出“成衣大(da)众化”的口号，将设计的(de)重点偏向一般消费者(zhe)，试图让更多人能穿上时(shi)装。
物美价廉的产品，加上皮尔(er)·卡丹当年在巴(ba)黎举办的一场别开生面的(de)时装展示会的巨大宣传(chuan)作用，皮尔·卡丹(dan)品牌得以迅速在(zai)一众时装品牌中脱颖而出(chu)。曾有报道显示(shi)，其当年推出的一件百褶羊(yang)毛大衣，一经推出即轰(hong)动了整个时尚界，并(bing)随即在美国卖出了(le)20万件，皮尔·卡丹本人则成了(le)时尚杂志封面的常客。
1954年和1957年(nian)，皮尔·卡丹又先(xian)后开设了女性成衣精品品牌“夏娃”和(he)男性成衣精品品牌“亚当”，不(bu)仅引得众多富豪、贵(gui)族光临，就连法国总统夫(fu)人及英国的温莎夫人等(deng)都为之着迷。其在1954年推出的气泡裙和1958年(nian)推出的球形裙，也一度成(cheng)为时尚界的焦点，引起一阵(zhen)潮流。
而世界上最著名的时装奖(jiang)、法国时装界最高荣誉奖——“金顶(ding)针奖”，皮尔·卡丹更(geng)是拿了三次之多(duo)，是名副其实的(de)时尚界泰斗级人物。
中国八九十年代(dai)的爱马仕，一套西装2000元
“我对中国的人民(min)币好奇源于一幅挂毯……第(di)一次来中国则是因为一个梦：我梦见自己在中国卖(mai)纽扣。如果按每(mei)人每年50颗纽扣计算，整个国家一(yi)年就需要500亿颗纽扣(kou)，这是多么巨大的市(shi)场啊！”2012年，皮尔·卡丹曾在接受《环球》杂志采访时如是表示。
时间回到1978年，当(dang)这位五十多岁的知名设(she)计师第一次踏上中国土地(di)，身着一件黑色毛料大衣，又在脖子上(shang)随意搭了条围巾，双手插兜，大(da)步流星走在布满军绿和海蓝的北京(jing)大街上时，他感觉(jue)自己“在人群中像是一个奇(qi)怪的人，非常格格不(bu)入”，甚至相比于一个“时髦(mao)的服装设计师”，更多可能是(shi)人们眼中的“嬉皮士”。
皮尔·卡丹很快嗅到了(le)其中的巨大商机。1979年4月，当中国大地刚刚吹来改革开放的春风(feng)，大街小巷仍被军绿色、蓝灰(hui)色衣服包裹时，这位知名设计师(shi)就率先领着8个法国模特和4个日本模(mo)特，在北京民族(zu)文化宫一个临时搭建的T台上走起妖(yao)娆的猫步，完成了中(zhong)国史上第一场时装秀，也是中(zhong)国有史以来第一个国外品(pin)牌的时装展示会。
1981年，皮尔· 卡(ka)丹在北京饭店举办首场(chang)对外时装表演，模特则全部由皮尔· 卡丹品牌代表人宋怀桂在基层挑选而(er)出，组成了第一支中国模特队。1983年，皮尔·卡丹在(zai)北京民族文化宫第一次举办皮(pi)尔·卡丹国际产品展销会，所(suo)有产品均为中国制造；1985年，又在北京工人体育场举办当时中(zhong)国最大的时装表演，观看人(ren)数超一万人；同年，12位中国模特被皮尔·卡丹请上(shang)巴黎的T台，创下中国模特首次(ci)登上法国T台记录……
（图源：视觉中国）
借着举办展销会、时装表(biao)演甚至募捐活动，皮(pi)尔·卡丹时装不仅很快打开了在(zai)中国的知名度和销路，也撕开了(le)中国拥抱时尚的口子，成为国人(ren)脑海中最早植入的时尚印(yin)象。
1988年，皮尔·卡丹(dan)与意大利GFT国际公司签署皮尔·卡(ka)丹男装代理合同(tong)，随后，意大利(li)GFT国际公司与天津纺织(zhi)集团、中信集团共同成立天津(jin)津达制衣有限公(gong)司，该公司也成为皮尔(er)·卡丹在中国授权的第一家正规(gui)专业生产公司，并在1990年将皮尔·卡丹正式引进(jin)中国。
作为(wei)最早进入中国市场(chang)的国际品牌之一，“皮尔·卡丹”西(xi)装很快发展为中国(guo)人商务宴请和新婚择偶时的最大(da)体面，曾有媒体报道，在上个世纪90年代前后(hou)，皮尔·卡丹在中国的市场份额曾(ceng)高达40%，甚至一度流(liu)传着“局长的儿子，市长的(de)侄子，不如一个穿皮尔·卡(ka)丹的小伙子”的说法。
“那可是皮尔·卡丹(dan)啊。”1994年，在赵本山和范伟(wei)的小品《儿子大(da)了》里面，演儿(er)子的范伟曾如此提及这个创立(li)于法国巴黎的服装品牌。言语中的(de)“推崇”是当时皮尔·卡(ka)丹的市场地位的真(zhen)实写照。据报道，在全国平均月工(gong)资不过一百来块的上世纪(ji)80至90年代，一件皮尔·卡丹羊绒衫就要600元(yuan)，一套西装的价格更是高达2000元(yuan)，是许多人眼中“上世纪八九十年(nian)代的爱马仕”。
跨界(jie)之王：他把名字印在(zai)几乎所有东西上
出色的企业家往(wang)往并不仅仅局限于一个领域，他们擅(shan)长运用自己所能接触到的一切资源，构(gou)建出一个庞大的商业帝国(guo)。
皮尔·卡丹亦(yi)不例外，靠着出(chu)色的服装设计天(tian)赋在服装领域混(hun)得风生水起的同时，他还(hai)是一个名副其实的“跨界之王”，建(jian)立起了一个由服装、化妆(zhuang)品、餐饮、家具等多种产业组成的“卡(ka)丹王国”。
实际上，早在上世(shi)纪知名度70年代，皮(pi)尔·卡丹就已经将自(zi)己做成了品牌。他把自(zi)己的名字印在汽车、香(xiang)水、笔、香烟、家居，甚至于沙丁(ding)鱼罐头上。1981年，皮尔·卡丹又将自己的事(shi)业拓展到了餐饮界，以超过2000万美元的价格买下了巴黎最著名的马(ma)克西姆餐厅，并在(zai)两年后，将餐厅(ting)开到北京，拿下了十一届三中全(quan)会后中国政府批(pi)准建立的第一家合资餐厅的名号。
而据《纽约(yue)时报》2002年的一(yi)篇报道显示，彼时，已经大约有800多种带有他名字的(de)产品在140多个(ge)国家和地区销售，每年都能为其带来10亿美元的收入，皮尔·卡丹也因此(ci)被称为“品牌梦想家(jia)”。
面(mian)对一些人对其“杂货商皮尔·卡丹”的质疑和嘲讽，皮尔·卡丹则表(biao)示，“如果有人让我(wo)做卫生纸，我也会做，为什么不呢”，并形容自己不(bu)曾跟银行贷款，就建立起了自(zi)己的商业王国，并始终保持着(zhe)独立时装品牌的傲然身姿，而曾经在上(shang)世纪70年代初名声煊赫的大牌独(du)立时装设计师反倒纷纷被“万能的资本(ben)”用金钱砸倒，成为依(yi)附财团和大品牌的附庸。
（图源(yuan)：视觉中国）
皮尔·卡丹的品(pin)牌授权模式无疑为其带来(lai)了丰厚的利润。曾有报道称，如(ru)果把皮尔·卡丹的(de)领带连接起来，可以环绕地球(qiu)一周，且在多年以(yi)前，皮尔·卡丹品牌每年仅凭(ping)授权，年利润就已经超过12亿美元(yuan)。
但在(zai)业内人士看来，皮尔·卡丹后(hou)来在国际奢侈品牌纷纷“逐(zhu)鹿中原”的混战中，逐渐走下神坛(tan)，从国人心目中顶尖品牌(pai)的行列中淡出，也正是(shi)从其广泛进行品牌授权(quan)开始的。
2000年开始，因皮尔·卡丹频繁进行(xing)品牌授权，部分非(fei)法造假者看到了其中商机，开始大量(liang)生产销售山寨产品。尽管(guan)皮尔·卡丹在2001年再次访(fang)问中国时，愤然将其在当时(shi)的一场服装博览会上(shang)看到的一个冒牌产品告上了香港高(gao)级法院，并最终胜诉，冒牌现(xian)象却并未停止，反而愈演愈(yu)烈。皮尔·卡丹品牌甚至曾在官网(wang)声明中直指，“在全国的二(er)级和三级城市，造假者尤其猖獗，他们的店面比真品(pin)还多，销售量比真品还大。”
正是在(zai)山寨品牌群起而攻之，卡地(di)亚、LV、爱马仕、古驰等(deng)国际品牌纷纷在中国(guo)市场安营扎寨的(de)混战中，皮尔·卡丹渐渐没落。
而2009年，皮尔(er)·卡丹的“放手”，更是加快了这一品(pin)牌下滑的速度。当年7月，卡丹路有限公司(si)董事长孙小飞以3700万(wan)欧元（约3.7亿元人民币）买下(xia)“皮尔·卡丹”的皮具、针织、皮鞋(xie)、手套四类品种在中国的商标权。自此，出售产品授(shou)权成为皮尔·卡丹在中国(guo)的主要营销模式之一。
随之而来的，则是(shi)参差不齐的质量水平和(he)品牌形象的急速跌(die)落。最近几年，皮尔·卡丹就曾因为羊(yang)绒含量、染色牢度、填充物质量等(deng)问题，多次被中国消费(fei)者协会点名。
其(qi)假货之泛滥，甚至让勤于(yu)带货的罗永浩都栽了个跟头。
2020年12月(yue)15日，罗永浩在微信公众号上发布(bu)声明，证实“交个朋友”直播间(jian)11月28日售卖的皮尔卡丹(dan)羊毛衫确为假冒伪劣产品，将对(dui)购买者“代为进行三倍赔付”，并(bing)表示，上述假冒伪(wei)劣品牌与“皮尔卡丹(dan)”品牌没有任何(he)关系，供货方涉嫌伪(wei)造文书、假冒伪劣产品、蓄意欺诈等(deng)。
此外，值得一提的(de)是，尽管皮尔·卡(ka)丹品牌已经从当初国民眼中风靡全国(guo)的高端奢侈品牌，退居(ju)至如今的二三线市场，但创始人(ren)皮尔·卡丹的商业帝国却依旧(jiu)庞大。
而据报道，去年“老佛(fo)爷”卡尔拉格斐（KarlLagerfeld）过世后，一直回(hui)避品牌继承人问题(ti)的皮尔·卡丹曾(ceng)表示，“我死之前会指定好接班人，目(mu)前有3个优秀人选”。而其中，在皮尔·卡丹生前最后一年拍(pai)摄的时尚纪录电影《皮尔卡丹：迷(mi)恋未来的人》中，数度出现的侄(zhi)孙、目前掌管巴黎总部的意大利(li)建筑师罗德里哥·巴西利卡提（Rodrigo Basilicati），是呼声最高的接班人选。
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