epc项目经理证(zheng)书含金量高。
项目经理证书分为(wei)初级、中级和高级，完成(cheng)规定课程可获得相应级别的证书。完成(cheng)单科课程可获得单科结业证书，例如：完成“项目范围管理(li)”课程，可获得“项目经理证书(shu)——项目范围管理(li)专项”证书。
每门课程1-2天，每天6学时，两个(ge)晚上的课相当于(yu)一天课。中级和高(gao)级证书需有三年管理经验并参加(jia)考试评估。
培养目标
针对工程总(zong)承包项目特点，立足工程总承包人(ren)员素质能力、专业技能需要，建立满(man)足总包业务发展需要的管(guan)理体系框架、培养熟悉管理模式(shi)与核心业务过程、具备扎实(shi)项目管理专业知识的复合型人才，紧(jin)跟前沿热点趋势，组(zu)织项目同步建设(she)，聚焦核心业务环节，深化(hua)关键要素管控。
提升工程总承包项目管(guan)理者的资源整合能力和核(he)心管理能力，掌(zhang)握新形势下企业提质增效的新方法(fa)，培养合格的工程总承包项目管(guan)理从业者。
epc项目经理证书能否用与装修项目(mu)
您好，EPC项目经理证书可以用于装修项目(mu)，但是需要注意(yi)的是，装修项目的管理需要更多的技能(neng)和经验，而EPC项目经(jing)理证书只是一种认(ren)证，它可以证明持有者(zhe)具备了一定的管理能力，但(dan)这并不能代表持有者(zhe)拥有完全的管理能力。因(yin)此，在开展装修(xiu)项目之前，持有者需要掌握更多的管理(li)知识和技能，以确保项目的顺利(li)完成。
工(gong)程总承包(EPC)高级项目经(jing)理证书含金量大吗？工程总承包(EPC)高级项(xiang)目经理证书含金量大。
工程总承包(EPC)高级项目经理证书是通往组织(zhi)级项目管理重要一门(men)实践课程。特点是关注组织和人(ren)（各利益相关方权责利、BUS三方利益机制等）、分(fen)阶段管理和例外管理、商(shang)业论证和持续的业(ye)务验证、剪裁落(luo)地执行性强等。
高(gao)级项目经理证书：
EPC作为项目管理入门级的(de)证书，主要学的是(shi)项目管理五大过程十(shi)大知识体系，帮助搭建项目管理全(quan)景图、思维框架。也是(shi)目前国内项目管理领域认可度(du)最高当然也是最基础的(de)认证。
软考有(you)27个科目，比较常见的是中级系统集(ji)成项目管理和高级信息系(xi)统项目管理师。软考主要是证(zheng)书价值更好一点，特别是事业单(dan)位。以考代评职称、减免个(ge)税等，考试难度相对较高，需(xu)要投入足够时间和精力。
epc和pmp证书有用吗epc和pmp证书有用。
一考证的重要性
（1）考(kao)证的意义在于趁早，很多(duo)证书是自己以后选择的专业和工(gong)作所需要的，虽然不能盲(mang)目的跟风，但是也(ye)一定要有自己的(de)主见。就像别人(ren)已经向公司递交了简历，而我(wo)的姐姐还在为了一个(ge)不起眼的普通话(hua)证书奔波。
（2）显而易见，证书跟你的职场竞争力(li)是有一部分挂钩的，大学一定要(yao)多学习多考证，不要等到后来(lai)没有时间跟精力学习了，才(cai)发现自己虚度了大学的时光(guang)而输在了起跑线上。
二学习的方法
（1）排除干扰，静(jing)心学习。现在有些父母这边(bian)要求孩子要用心(xin)做作业，而一边又跟(gen)别人聊天或者看(kan)电视，甚至在家里打牌或打麻将(jiang)，同学们要学会找个地方让自己安(an)安静静地学习，使自己有一个(ge)高度集中自己思想的小天(tian)地，同时要有意识地集中自己(ji)的注意力用于学习，养(yang)成专心学习的习惯(guan)。
（2）我们(men)做完作业后，必须认真仔细地检查(cha)，发现错误及时纠正。数学要看一(yi)看计算是否准确，单位换算是否搞错，应用题的算式列(lie)得可对，训练自己去发现问题，然后(hou)立即改正过来；语(yu)文要看看字是否写错，作(zuo)文写好后自己读一(yi)读，看语句是否通顺(shun)。
epc项目经理证书(shu)国家认可吗?epc项目经理证书如下：
epc项目经理(li)证书是国家认可的(de)。因为EEPC项目经理证书是人力资源和社会保障部(bu)部属单位中国国(guo)家人事人才培训网(wang)颁发的，考试合格者纳入中国国家(jia)人事人才培训网人才数据库(ku)。
如果有执业证书作为支撑点，比如成为(wei)有建造师证书的EPC项目(mu)经理，绝对是企业的最佳选择。毕竟(jing)传统建筑企业也面临转型，仅靠(kao)建筑商和造价工(gong)程师不足以支撑其转(zhuan)型。更有甚者，建筑(zhu)工程师、造价工程师等人(ren)才极有可能不是他们企业(ye)的人。
epc证书人才(cai)的特点：
工程总承包(bao)（EPC）项目(mu)经理协调各相关(guan)单位（包括业主(zhu)、勘察、设计、监理(li)、施工、造价等）进行统(tong)一部署，以任务单形(xing)式向各相关部门下达生产任(ren)务，明确涉及部门(men)、工作内容描述、工作要求、工作(zuo)成果、时间节点等，并负责对各相关部(bu)门进行考核和计量，是工程总(zong)承包项目管理中的综合型和复合型管(guan)理人才。
在现阶段的新型建(jian)筑工业化发展过程中专业技术管理人(ren)员对整体发展影响(xiang)着建筑工程高质量的(de)有效性，由于建筑工程(cheng)管理活动中所涉及的工(gong)作范围为以及工作内(nei)容都比较复杂，对于建筑工程管理人(ren)员的工作也造成了(le)一定的困难。
epc项目经理(li)证书有必要考吗?有必要考的(de)。这个证书由人力资源(yuan)和社会保障部部属(shu)单位中国国家人事人才(cai)培训网颁发，纳入中国国家人事(shi)人才数据库。
一、国家政策(ce)倡导支持
国家从2014年开始就在持续(xu)的倡导工程总承包模式，并对开展工程总承包业务的相关政策进(jin)行不断完善。由于试点企业(ye)在前期积攒下了足够的实战运用经验(yan)，2021年各省跟(gen)进明确EPC模式的优化管理方向会更(geng)加的迅捷。
二、市场未(wei)来从业人员的刚需
目前(qian)国内的建筑工程师行业的人才缺口高(gao)达3600多万，全国现有(you)一级建造师60万左右，二级建造(zao)师180万左右，合计240万左右。在建造师本就稀缺的人才基数下，再努(nu)力去考个EPC证书，必然会更(geng)大的增加自身在(zai)建工行业的良性竞争(zheng)优势，升职加薪(xin)不再只是纸上谈兵的念(nian)想。
三、持(chi)证上岗的要求
俗话说(shuo)，技术再好不如个拿证的(de)。EPC证书是个人实力(li)最直接有效的证明，有了EPC证(zheng)书，不管是在面临国家的素质检测(ce)时，还是对未来的职业晋升上(shang)，都将提供很大(da)的帮助。“一岗一证”的人(ren)才筛选方案在建工行业越发完善(shan)的未来，只会越来越严格。早考证早受益，升职、单(dan)位补贴或涨工资加薪。
四、市场潜力巨大
我国的建筑业、施工企业(ye)，将近有130万家，其(qi)中我们的从业人员大概有5800万人，其中截止到2019年7月只有建造师证书(shu)担任项目经理的大概只有240万人左右，市场缺口在100万人左右，目前工(gong)程总承包EPC证书(shu)是项目经理的必备证书(shu)，市场潜力巨大。
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