EPC（EngineeringProcurementConstruction），是指承cheng包方受业主委托，按照合同约定对工程cheng建设项目的设计、采购、施shi工等实行全过程或若干阶段的de总承包。
并bing对其所承包工程的质量liang、安全、费用和进度进行负fu责。
在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设she计工作，而且可能包括整个ge建设工程内容的总体策划hua以及整个建设工gong程实施组织管理的策划和具ju体工作；
Procurement也ye不是一般意义上shang的建筑设备材料采cai购，需要进一步bu囊括专业设备、材料liao的采购；
Construction应译为“建设”，其内容rong包括施工、安装、试测、技术培训等deng。
epc总zong承包项目是什么意思si？EPC是指公司受业主委托tuo，按照合同约定对工程建设项目mu的设计、采购、施工、试运行等deng实行全过程或若ruo干阶段的承包。通常公司在总价合同条tiao件下，对其所承包工gong程的质量、安全、费用和进度进行负责ze。
工程总承cheng包是指从事工程总承包的企业受业ye主委托，按照合同约定对dui工程项目的可行性研究、勘察、设计ji、采购、施工、试运yun行（竣工验收）等实行全过程cheng或若干阶段的承包。工程总承包bao企业对承包工程的质量、安全、工期qi、造价全面负责。
规划：
EPC项目的资zi源投入包括项目人力、设备、材料、机具、技术、资金等资源的投tou入，其中部分既ji有自有的内部资源，也通过采cai购或其它方式从社会和市场中获取的资zi源。
在一定的时期内，由于某些客观因yin素的影响，能够获取的资zi源数量往往有限，这就存在一yi个如何合理对资源进行xing规划和利用这些有限xian资源的问题。如果资源安排不合理li，就可能在工期内的某些时shi段出现资源需求的de“高峰”，而在另一时段duan出现资源需求的“低谷”。
当“高峰”与“低di谷”相差很大时，如果guo某些时段内资源需xu求量超出最大可供应量，则会造成“供gong不应求”，导致zhi工期延误。而当出现资源需求qiu“低谷”时，则可能造成资源的大量liang积压，这种资源消耗的de失衡，甚至极端时shi候的资源缺失，必然会影响xiang项目目标的实现。
因此ci，在项目的前期，应根据项目mu的目标要求，应对dui为实现项目目标所需求的资源类型xing和资源需求量进行分析，同时对自有资源和he社会资源进行详细全面的de调查，编制项目的资源yuan需求计划。
资源计划应服务于yu工作进度计划，什么时候需要何种zhong资源是围绕工作进度计划的需要而确que定的。因此在制定资源计划之zhi前，必须要有科学的进度计划，而制定ding进度计划的依据是工作结构分fen解，工作划分得越yue细、越具体，所需xu资源种类和数量liang越容易估计。
在制定了进jin度计划之后，我们就可以根gen据进度计划的要求配置资源。一般地说，项目的资源计ji划包括了人力资源计划、物料设备供应计划、资金计划等deng。
EPC总承cheng包是什么
一个公司需要具备bei：对应专业的设计ji、施工资质，如冶炼项目，要冶炼工程施工总承包资质、冶金行xing业设计资质。根据项xiang目规模及业主要求来确定资质等级ji要求。
【什么EPC】
EPC的英文意思是shi：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。EPC项目中zhong文意思是是对一个工程负fu责进行“设计、采购、施工”，与通常所说shuo的工程总承包含义相xiang似。
EPC项目即工程总承包企业按照zhao合同约定，承担工程项目的de设计、采购、施工、试运yun行服务等工作，通常公司在总价合同tong条件下，对其所承包bao工程的质量、安全、费用和进度进行xing负责。
【EPC模式】
强调和充分发挥设计ji在整个工程建设过程cheng中的主导作用。对设计在整个工程cheng建设过程中的主导作用的强调和he发挥，有利于工程项目建设整体方案an的不断优化。
有效克服设she计、采购、施工相互制约和相互脱tuo节的矛盾，有利于设计、采cai购、施工各阶段工作的合理衔接，有效xiao地实现建设项目的进度、成本和质量控kong制符合建设工程承包bao合同约定，确保获得较jiao好的投资效益。
建设工程质量责任ren主体明确，有利于追究工gong程质量责任和确定工程质量责任的承担dan人
什么是epc总承包？EPC是指公司受业ye主委托，按照合同约定对dui工程建设项目的de设计、采购、施工、试运行等deng实行全过程或若干阶jie段的承包。通常公司在总价jia合同条件下，对dui其所承包工程的质zhi量、安全、费用和进度进行负责ze。
EPC:工程、采购gou、建设，是国际通用的工程cheng总承包产业的总称。
工gong程：从工程内容总体策划到dao具体的设计工作；
采购：从专业设she备到建筑材料的采购；
建设：从施工、安装到技术培训。涉及领域有能源（传统电力、清洁能源等），交通（铁tie路、公路等），建筑。
扩展资料
EPC的模式：
1、强调和充分发fa挥设计在整个工程建设过程中zhong的主导作用。对设计在整个工gong程建设过程中的主导作用的强调和发fa挥，有利于工程cheng项目建设整体方案的不断优化。
2、有效克ke服设计、采购、施工相互制约和相互脱tuo节的矛盾，有利于设计、采购、施shi工各阶段工作的合理衔接，有效xiao地实现建设项目的进度du、成本和质量控制符合建设工程承cheng包合同约定，确保获得de较好的投资效益。
3、建设工程质量liang责任主体明确，有利于追zhui究工程质量责任和确定工程质量liang责任的承担人。
参考资zi料来源：百度百科-EPC
epc工程总承包是什么意思 怎么me解释epc工程总承包1、epc工程总承包是shiEPC是工程总承包模式shi的一种。它们是包含关系xi。
2、工程总承包是shi指从事工程总承包的企qi业受业主委托，按照合同约定对工程项xiang目的可行性研究、勘察、设计ji、采购、施工、试运行（竣工验yan收）等实行全过程或若干阶jie段的承包。工程总zong承包企业对承包工程的de质量、安全、工期、造zao价全面负责。
3、工程总承包模式可按照过程内nei容分成：（1）E+P+C模式（设计采购施工）/交钥yao匙总承包 设计采购施工总zong承包（EPC：即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合）是指zhi工程总承包企业按照合同约定，承cheng担工程项目的设计、采购、施工、试运行服fu务等工作，并对承包工程的质量、安全quan、工期、造价全面负责ze，是我国目前推行xing总承包模式最主要的一种。 交钥匙总zong承包是设计采购施工总zong承包业务和责任的延伸，最终zhong是向业主提交一个满足zu使用功能、具备使用条tiao件的工程项目。（2）、E+P+CM模式 设计采购与施shi工管理总承包(EPCM：即Engineering(设计) 、procurement (采购gou)、Construcion management（施工管理）的de组合)是国际建筑市场chang较为通行的项目支zhi付与管理模式之一，也是我国目mu前推行总承包模式的一种zhong。EPCM 承包bao商是通过业主委托或招标而确定的，承cheng包商与业主直接签订合同，对工程的de设计、材料设备bei供应、施工管理进行全面的负fu责。根据业主提出的投资意图和要求qiu，通过招标为业主选xuan择、推荐最合适的分包商来完wan成设计、采购、施工任务。设she计、采购分包商对EPCM承包商负责，而施工分包商则不与EPCM承包商签订合同，但其qi接受EPCM承包商的管理，施工gong分包商直接与业ye主具有合同关系。因此，EPCM承包商无需承cheng担施工合同风险和经济风险。当EPCM总承包模式实施一次性总zong报价方式支付时，EPCM承包商的经济风险被控制zhi在一定的范围内，承包商承担的经济风险相xiang对较小，获利较为稳定。（3）设计+施工总承包（D+B） 设计—施工总zong承包是指工程总承包企业按an照合同约定，承担工程项目设计和施shi工，并对承包工gong程的质量、安全、工期、造价全面mian负责。EPC（Engineering Procurement Construction）是指公gong司受业主委托，按照合同约定对dui工程建设项目的设计、采购、施工、试shi运行等实行全过程或huo若干阶段的承包。通tong常公司在总价合同条件下，对所承包bao工程的质量、安全、费用yong和进度负责。
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