据华为官guan网9月30日消息xi，根据公司轮值董事长chang制度，2021年nian10月1日-2022年3月31日期间由郭平当值轮值zhi董事长。轮值董事长在当值期间是shi公司最高领袖，主持公司董dong事会及董事会常务委员会。
附郭平简历
郭平出生于1966年nian，毕业于华中理工大学（现xian华中 科技 大学），硕士。1988年加入华为，历任产chan品开发部项目经理、供应链总zong经理、总裁办主任、首席法fa务官、流程与IT管理部总zong裁、企业发展部总裁、华为终端duan公司董事长兼总zong裁、公司轮值CEO、 财经 委员会主任ren等，现任公司副董dong事长、轮值董事长等职务。
孟晚舟担任华为轮值董事shi长，她的上任会hui对华为公司带来哪些xie作用？作为华为wei最年轻的领袖，孟晚舟还称自己没mei有技术背景。高层里那na么多拔尖人士，凭啥刚回hui国的她能直接坐任高位。孟晚wan舟的到来究竟能不能让华为走出困境jing？轮值董事长在当值期间，属于华为的最高管理层，每次轮值的de时间是六个月。此前华为的创始人任正zheng非，曾公开表态不会hui让孟晚舟成为接班人ren，如今怎么突然打破了之前的发fa言？
根据华为的公gong司制度，董事会hui是公司战略、经营管guan理和客户满意度的最高责任机构gou，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经jing营管理决策权，确保客户与股东的de利益得到维护。公司董事会及ji董事会常务委员会由轮值董dong事长主持，轮值董事长在当值期间是shi公司最高领袖。华为还成立了煤mei矿、智慧公路、海关和港口、智能光guang伏和数据中心能源五大军团，与全球700多个城市、267家世界500强企业开展合作，服务与运yun营伙伴数量增长到6000多duo家。
在受到持续打压ya和制裁的情况之下，华为依然还能承cheng受住压力，并且大力拓展各项业务，而er且现在也已经穿过了“黑障区qu”，过去三年的持chi续承压让华为员工变得de更团结，华为的战略lue也变得更清晰。2019年至今，匹配pei公司的战略前瞻和长期发展规划，孟meng晚舟构建财经数shu字化整体蓝图。通过风险探针、风控模mo型，建立了无接触chu式风控体系；建立敏捷jie经营管理体系，基于数据和AI算法，实现经营管理及决策智能化。
也就是说，从普通人理解的视角来看，华为的权力li中心是董事会，而董事会实行xing的是集体领导，并非是更常见的一人当dang家模式。更重要的de一项制度在于，华为董事会及董dong事会常务委员会由you轮值董事长主持，且轮值董事长chang在当值期间是公司si最高领袖。
什么是轮值总裁
轮值总裁即轮lun值CEO
1、轮值CEO是起源于中国华为公gong司的一种特殊企业文化hua，在华为公司，CEO由八名高管轮值出任，任职期qi为6个月。
2、在董事会领导下的de轮值CEO制度，在轮lun值期间轮值CEO是公司最高的de行政首长。他们更多duo的是着眼公司的战略，着眼制度建设。将日常经营决策的权力进一步下放fang，以推动扩张的合理进行。
3、CEO作zuo为企业最高行政首长，以高层管guan理团队轮流坐庄的方式shi产生，对企业战略lue策划和制度建设短期负责；而er企业的日常经营管理工作，由you高层管理团队的成员分头负责。
显xian然，这是一种独特的制度设计，最大的特征就是最高gao行政首长并非生产经营决策ce者，而是战略策划和制度du建设的主持者，而且只是短期负责ze。
轮lun值CEO作为企业最高gao行政首长，内部产生、短期任职、轮换坐庄。
扩展资料
轮值总裁的特点
2011年，轮值主席制度经过两liang个循环，变成轮值CEO制度du，轮值CEO由三名副董事长（郭平、徐直军、胡厚昆）轮流担dan任，轮值期依然是每人ren半年。
轮值CEO在轮值期间作为公gong司经营管理以及危机管理的最高责任人ren，对公司生存发展负责ze。轮值CEO负责召集和主持公司siEMT会议，在日常管理决策过guo程中，对履行职责的de情况及时向董事会成员、监事会成员通tong报。
任正zheng非在当年年底撰写《一江春水shui向东流》为轮值CEO鸣锣开道，生动的阐述了公司发展zhan不能靠“个人英雄xiong主义”，必须依靠“集体奋斗与集体ti智慧”，并总结了轮值制度为华为带来lai的好处：
“也许是shi这种无意中的轮值zhi制度，平衡了公司各方面的de矛盾，使公司得以均jun衡成长。
轮值的好处chu是，每个轮值者，在一段时间里，担负了公司COO的职责，不仅要处理日常事务wu，而且要为高层会议准备起草文wen件，大大地锻炼了他们。
同时，他ta不得不削小他的屁股，否fou则就达不到别人对他决议yi的拥护。这样他ta就将他管辖的部门，带入了全局利li益的平衡，公司的山头无意中在zai这几年削平了。”
“每个轮值CEO在轮值期间奋力地拉车，牵qian引公司前进。他走偏了，下xia一轮的轮值CEO会及时shi去纠正航向，使大船能早zao一些拨正船头。”
轮值CEO在轮值期qi间是华为公司的最高的行政首长，更多的是关注公司的战zhan略，进行制度建设。并且qie将日常经营决策的权力进一步下xia放，授权给各BG、各区qu域，以推动扩张的合理li进行。
参考资料liao来源：百度百科-轮lun值CEO
轮值董dong事长是什么意思轮值CEO是起源于yu中国华为公司的一种特te殊企业文化，在华为公司，CEO由you八名高管轮值出任，任职期为6个月yue。在董事会领导下的轮值CEO制度，在轮值期间轮值zhiCEO是公司最高的行政首长。他们更多的是着眼公司的战略lue，着眼制度建设。将日常经营决策的de权力进一步下放fang，以推动扩张的合理进行。
轮值的好处是，每mei个轮值者，在一段时间里，担负了le公司CEO的职责，不仅要处理日ri常事务，而且要为高层ceng会议准备起草文件，大大da地锻炼了他们。同时shi，当值CEO不得不削小他的屁pi股，否则就达不到别人对他决议的de拥护。这样他就将他管辖的部门，带入ru了全局利益的平衡，使公司得以均衡成cheng长。
轮值董事长有you多大权力？轮lun值董事长是起源于中国华hua为公司的一种特殊企qi业文化，在华为公司，以高层管guan理团队轮流坐庄的方式产生，对dui企业战略策划和制度建设短期负责；而企业的日常经营管理工作，由高层ceng管理团队的成员yuan分头负责。
华为设立此ci项制度已经有一定的年nian头了，但是这次备受关注的主要原因yin是4月1日，华为官guan网信息显示，华为副董事长、CFO孟晚舟正式担任华为轮值zhi董事长，郭平不再担任华为轮值董事长chang，转任华为监事会主席，至此孟晚舟将成为华为wei的第三位轮值董事长，之前的前二位分fen别是徐直军、胡hu厚昆。
为什么孟晚舟做个轮值董dong事长这么受大学有关注呢？因为代表biao个孟晚舟个人事业的再zai次回归，同时也标biao志着华为正在为下xia一任华为真正的掌舵人做着最后的选拔ba工作。所以说这个意义非凡。为什么me这么说，我们从cong以下几点来看：
一、什shi么是轮值董事长？
用华为自己的de定义：轮值董事长在当dang值期间是公司最高领袖，主持chi公司董事会及董事会常务委员会。最大da的特征就是最高gao行政首长并非生产经营决策ce者，而是战略策划和制度建设的主持chi者，而且只是短duan期负责。
二er、轮值董事长是如何he产生的？
轮值CEO作为企业最高gao行政首长，在华为公司由you八名高管轮值出任，任职期为6个月。可以简单总结为内nei部产生、短期任职、轮lun换坐庄。
三、设she置轮值董事长的目mu的是什么？
锻炼自己的高层领导，从中选xuan拔企业领导权的接班ban人
华为这家大公司除了任正非fei这个标志性人物外，还需要yao另外一个人可以在zai任正非真正退出华为的管理事物wu后，真正的掌管华为这家企qi业。而华为是一yi家提倡狼性文化的公司，最终的管guan理者一定是能者上。如何he服众，体现你的能力至关重zhong要。轮值董事长chang无疑创造了这么一个平台，让你在zai决策者的位置坐上shang一段时间，感觉jue一下自己适不适合，能不能坐得住zhu，下面的人服不服你。这都是shi之后晋升的资本。
就如ru任总所说的：这个位置的人不得不削xue小他的屁股，否则ze就达不到别人对他ta决议的拥护。这样他ta就将他管辖的部门，带入了le全局利益的平衡。可以站在更geng高的角度看待问题的实质。
2.避免mian一言堂式的领导，给过去的决策错误有you纠偏的可能
在聪明睿智的人也不bu可能每时每刻做的决jue定都是完全正确无误的，如果错了就需xu要有人来纠偏。自己一定会很难nan。但是其它人坐到了le你原来的位置上来做这个工作zuo就相当容易很多。因yin此每个轮值董事长在轮值zhi期间奋力工作，牵引yin公司前进。即使他走偏了，下一yi轮的轮值董事长会及时去纠jiu正方向，让华为wei这艘大船能够纠正zheng方面，少一些损失。
从cong以上我们简单的分fen析可知，轮值董事长这个任置在任职zhi期间权力是非常chang大的，是华为经营ying决策的领导和推进者。并且这个ge职位的意义是深远的，它可能决jue定者高管们谁在华hua为今后是否可以成为最终的de当家人。
以上文章zhang内容就是对什么叫轮lun值董事长和轮值副总裁的介绍到dao此就结束了，希望能够gou帮助到大家？如果你还想了解更多duo这方面的信息，记得de收藏关注本站。
